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集团公司2018年上半年工作会议在济南召开
发布时间:2018-07-14 11:45:00   点击:

        7月12日,集团在济南召开2018年上半年工作会议。集团党委书记、董事长段启国作了题为《深化改革、创新实干,全力推进企业向高质量发展轨道迈进》的讲话,党委副书记、总经理李宗涛通报了上半年重点工作和经济运行情况,纪委书记、董事赵杰文主持会议。党委委员徐稚晔、董事陈晓军、董事、财务总监齐宗弟、监事苏鹏、张志敏、副总经理李振峰、王恩琦出席会议。

 
        段启国在讲话中对上半年工作进行了总结。他说,今年以来,在省委、省政府的坚强领导下,在省国资委和省煤田地质局的帮助指导下,集团全体干部职工凝心聚力,积极作为,新旧动能转换项目推进初见成效,运营管控体系逐步建立,党的建设继续加强,管理运行质量稳步提升,职工队伍和谐稳定,干事创业的氛围日益浓厚,集团经济发展平稳向好。1-6月份,完成到账经营收入较去年同期增长13.99%,利润、上交税费等均稳步增长。

 
        在安排部署下半年工作时,段启国要求,全集团要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记在山东视察时的重要讲话精神,紧扣总书记对国有企业改革发展提出的要求,坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持把发展基点放在创新上,聚焦我省新旧动能转换重大工程,下大气力打破制约集团改革发展的瓶颈,推动产业优化升级,推动创新驱动发展,推动高质量发展,推动现代企业的建设步伐,为山东走在前列做出贡献。

        段启国强调,做好下半年工作,措施要“实”,要求要“严”。一要抢抓机遇,加快新旧动能转换步伐。要大力实施创新驱动战略,加快产业转型升级步伐,解决集团主导产业不突出、新兴产业偏少、发展动能较弱、创新能力不足等短板,全面提升企业发展质量和效益。二要解放思想,深化企业经营管理模式改革。要积极探索“混合所有制”改革,增强市场竞争与活力。要大力实施“走出去”战略,以境外投资、对外承包工程等方式,在“一带一路”沿线国家布点,将集团公司优势产能与技术在海外落地生根。要加快财务信息化建设,不断加大集团资金管控力度,提升财务管理水平。要坚持落实聚焦主业、严控非主业投资的要求,合理确定投资方向和规模,切实加强投资管理和风险防控。三要强化顶层设计,提升规划理念,要精准分析研究,加强与国家、省经济社会战略规划的衔接,结合企业实际,进一步明晰战略发展方向,以强有力的举措,统筹各方面力量协同推进企业持续健康发展。四要全面推进党的领导与公司治理有机统一,健全和规范“三会一层” 建设和日常运营,切实提升公司治理水平。五要大力实施“人才强企”战略,坚持引育并举,不拘一格汇聚人才,打造一流的干事创业团队。六要坚持全面从严治党,不断提升企业党建工作水平,筑牢国有企业发展的“根”和“魂”。七要提高站位,驰而不息加强作风建设。要大力弘扬勇于担当、狠抓落实的实干精神和雷厉风行、真抓实干的工作作风,不断提高各级领导干部驾驭发展的能力,要严明纪律规矩,切实增强“四个意识”,筑牢防线、守住底线、不踩红线,要下大力气解决各种“梗阻”现象,用严格的责任追究倒逼责任落实。八要坚持以人为本,抓好企业安全管理和信访维稳工作,维护好当前的大好发展局面。



       
      会议期间,与会人员对段启国同志的讲话和拟出台的考核制度进行了讨论。5家二级企业负责人作了表态发言。 
       各二级、三级权属企业领导班子成员,各二级企业经管、财务负责人,集团总部全体人员参加会议。


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